【访谈对象】李明远（马来西亚烟草行业顾问）
【访谈时间】2023年10月
【访谈地点】马来西亚吉隆坡某商务中心

记者：李顾问您好，我们了解到中国烟草品牌近年来在东南亚市场活跃度显著提升。作为熟悉马来西亚市场的专家，请您谈谈中国香烟在该地区的现状与发展策略？

李明远：
马来西亚是东南亚烟草消费大国，但近年来消费者逐渐转向更健康的吸烟替代品。不过，中国香烟仍凭借其品质与营销策略在本地市场占据一席之地。以天津烟草为例，其品牌定位更贴近亚洲消费者对“中式烟”的口感需求，同时通过本地化合作模式，成功在马来西亚市场打开局面。

**一、中国香烟的“差异化竞争”关键词**
记者：天津烟草在马来西亚市场的主要切入点是什么？

李明远：
中国香烟在马来西亚的竞争策略与欧美或亚洲其他市场不同。例如，天津烟草注重“中式烤烟工艺”与“低焦油技术”的结合，既保留传统口感又符合现代健康理念。此外，品牌在马来西亚市场采用“轻奢定位”，针对中产阶级消费者推出精致包装与差异化口味，区别于当地主导的国际品牌（如菲莫国际）。

**二、本地化合作：从“产品输出”到“文化渗透”**
记者：您提到中国品牌通过本地化策略成功，能否举例说明？

李明远：
以天津烟草在马来西亚的推广为例，其团队与当地零售商深度合作，利用本土节庆（如开斋节）推出定制化促销活动，并通过短视频平台（如TikTok）开展“中式抽烟文化体验”话题互动。这种策略不仅提高品牌曝光度，还让本地消费者产生情感共鸣——“中式香烟=文化传承”的联想。

**三、政策环境与消费者偏好：中国品牌的破局点**
记者：马来西亚对烟草进口有严格政策，中国品牌如何应对？

李明远：
马来西亚政府规定香烟进口需通过本地注册的分销商，且需额外缴纳税费。中国品牌因此选择与当地老牌烟草企业（如Nestlé Nutrition旗下马来西亚子公司）建立合资公司，通过合法渠道进入市场。同时，品牌利用“国产烟”标签迎合消费者对本土产品的信任感，尤其在年轻群体中形成口碑。

**四、未来趋势：从“规模扩张”到“精准营销”**
记者：您如何看待中国香烟在马来西亚的未来？

李明远：
随着全球控烟趋势加剧，中国品牌需从“数量扩张”转向“精准营销”。例如，通过大数据分析本地消费者偏好，调整口味配方与包装设计；同时联合本土KOL（关键意见领袖）推广“无烟生活”理念，以更柔性的策略融入市场。

记者：感谢您的分享！最后能否为想进入马来西亚市场的中国烟企提供建议？

李明远：
**第一，深化本地化合作**，避免“产品输出”到“文化冲突”；**第二，关注政策合规细节**，尤其是烟草流通环节的税务与渠道管理；**第三，以健康为支点**，在口味与技术上迎合未来趋势——这将是决定品牌成败的关键。

【结语】
在马来西亚这个“烟酒文化”与控烟政策并存的市场，中国香烟的突围路径